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康尼精机召开ERP项目上线动员会
发布时间:[2020年10月12日] 点击次数:[]

109日下午,在恒竞路11号厂区职工之家培训教室,康尼精机组织召开ERP项目上线动员会,公司主管及以上领导、部分业务骨干、集团信息管理部相关领导约七十余人参加会议。

谢斌总经理首先对项目前期的整体进展情况进行了总结,对ERP系统上线的重要意义再次进行了阐述与强调。该项目从立项到蓝图设计、单元测试到数据准备,前后经过6个月的系统推进,目前已进入到上线前的关键阶段,也是攻坚阶段。

集团信息管理部李情情主任对项目的总体方案进行了介绍ERP系统上线策略向与会人员进行了详细解读。该系统上线策略明确了系统上线的目标和南京康尼精机零部件板块、机床板块及安徽康尼精机工厂的上线组织范围,梳理出上线前任务清单并分解、细化,并明确各任务的实施部门及负责人。

最后,谢总强调了公司的持续发展离不开管理水平的提升。公司以实施ERP项目为契机,在管理制度、人员结构、业务流程等方面革新,进行规范和优化公司的流程,员工既要做好本职工作,还要做好系统上线,统筹规划时间非常关键。ERP系统建设是一个庞大的系统工程,远非一个部门能够独立完成,所以在项目实施过程中,所有部门均应积极参与,推进到哪个部门,哪个部门就要作为主角,积极调动内部资源,确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。ERP项目的实施离不开各部门人员的共同努力、团结协作,希望每个人都能从思想上、行动上高度重视该项目,严格按照项目进度计划实施。同时,谢总对项目上线前的工作提出了具体要求,要求各部门做到基础数据准确无误、工作日清日结,确保系统上线,为促进公司迈向规范化、精细化、现代化的管理打下坚实的基础。

(精机  张有道)

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